数据库应用技术与电子商务的关系[1]

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什么是ERP？ERP的功能是什么？它在企业信息化建设中所起的作用有哪些？

ERP 一个由 Gartner Group 开发的概念描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件它将包含客户/服务架构使用图形用户接口应用开放系统制作除了已有的标准功能它还包括其它特性如品质过程运作管理以及调整报告等特别是ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用因而具有天然的易用性

功能

超越MRPⅡ范围的集成功能

包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理

支持混合方式的制造环境

包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用

支持能动的监控能力提高业务绩效

包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力

支持开放的客户机/服务器计算环境

包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE)面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统商业系统数据采集和外部集成 (EDI)

ERP是对MRPⅡ的超越从本质上看ERP仍然是以MRPⅡ为核心但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ它是以顾客驱动的基于时间的面向整个供应链管理的企业资源计划

企业信息化建设中所起的作用

ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式是先进的行之有效的管理思想和方法ERP软件在实际的推广应用中其应用深度和广度都不到位多数企业的效果不显着没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注

．实施ERP是企业管理全方位的变革

企业领导层应该首先是受教育者其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者规范企业管理及其有关环节使之成为领导者管理层及员工自觉的行动使现代管理意识扎根于企业中成为企业文化的一部分国外企业实施ERP 似乎没有讨论的余地全盘接受自觉性强其实办企业这样做是天经地义的而我们还要等待思想提高观念更新有时还要避开锋芒迁就陈腐互相推诿如果我们不坚决向这些陋习告别这场全方位的变革就会反复甚至夭折

．企业管理班子要取得共识

要眼睛向内练好内功做好管理的基础工作这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的只能靠自己勤勤恳恳地耕耘把ERP的实施称为第一把手 工程这说明了企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用ERP是一个管理系统牵动全局没有第一把手的参与和授权很难调动全局

．ERP的投入是一个系统工程

ERP的投入和产出与其他固定资产设备的投入和产出比较并不那么直观浅显和明了投入不可能马上得到回报见到效益ERP的投入是一个系统工程并不能立竿见影它所贯彻的主要是管理思想这是企业管理中的一条红线它长期起作用创效益在不断深化中向管理要效益

此外实施ERP还要因地制宜因企业而别具体问题具体分析首先要根据企业的具体需求上相应的系统而不是笼统地都上小型机或者不顾企业的规模上 WindowsNT这样长期运作对企业危害性极大其次这种投入不是一劳永逸的由于技术的发展很快随着工作的深入企业会越来越感到资源的紧缺因此每年应有相应的投入才能保证系统健康地运转

．ERP的实施需要复合型人才

他们既要懂计算机技术又要懂管理当前高校对复合型人才的培养远远满足不了企业的需求复合型人才的培养需要有一个过程和一定的时间但企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者没有把他们当作是企业来之不易的财富是一支重要的队伍这与长期忽视管理有关这些复合型人才在企业中的地位远远不及市场开拓人员和产品开发者而是辅助角色不是政策倾斜对象这种因素是造成人才流失的重要原因另外当企业上ERP时这些复合型人才起到了先导作用而一旦管理进入常规他们似乎又成为多余的人这已成为必然规律在人才市场上复合型人才最为活跃那些有眼力的企业家都会下功夫挖掘人才而这也不利于实施队伍的稳定

总之条件具备的企业要不失时机地上ERP管理系统不能只搞纯理论研究再研究长时间地考察要首先整理好内部管理基本数据选定或开发适合自己企业的ERP软件条件成熟了就上

这两个知名的公司所推出的ERP软件采用的是哪一种数据库？这种数据库有什么样的好处？ERP软件在使用中是否用到了我们所讲的数据仓库联机分析处理及数据挖掘技术？

采用的是结构化查询语言

优点是一体化灵活高度非过程化语言简洁易学易用

我是一家中等规模的企业我们企业的信息化建设水平还处于初期发展阶段仅仅在企业内部连成了局域网请你以此为案例为我推荐下一个阶段的企业信息化建设的一揽子解决方案希望你能说服我在这方面做投资能够使得公司的工作效率提高使公司的利润有比较大的提高

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