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经典案例 财务管理系统(1)


发布日期:2019/5/17
 
——此文章摘自《Delphi 数据库开发经典案例解析》定价特价购买>>

项目背景

天津丰源汽车连锁服务有限公司成立于由最初从事汽车及汽车配件进出口贸易发展成为现在拥有 m汽车用品直营连锁超市一家 m一类大修资质的汽车修理厂家三类快修店一家二手车交易公司一个汽车锁业公司一个爱车俱乐部一个汽车电子技术培训学校的大型联合企业年引进国外汽车用品连锁超市的经营模式借鑒正规美式仓储超市的经营理念及国内大型民用超市的管理经验开办了大型汽车用品连锁超市年~连续开办了家直营连锁店公司计划在年前再发展家连锁店除了占领天津市场外还要进军外埠市场

用户发展战略

横向发展战略

利用自身的优势涉足与汽车相关的所有领域包括汽车销售汽车进出口贸易二手车销售爱车俱乐部汽车装饰用品加工生产及开办汽车电子学校等

纵向发展战略

依托领先的专业品质和年的行业经验构筑天津乃至华北地区汽车用品连锁超市网络

沿袭欧美风尚创造丰源车居文化引导有车族的消费观向着更高品味发展

拓展丰源汽车用品经营范围发展;不断开发汽车服务领域以高质量的服务力争作汽车行业的龙头

公司发展目标

年之内再开设家连锁超市占领天津市场

以天津为基地进军外埠市场力争年内在华北地区赢得一定的市场占有率

项目整体目标

对企业的各个层面进行全面细致规范的管理为实现管理手段的科学化现代化和规范化建立一套先进的信息管理系统通过本系统的使用能够达到以下目标

精确实时地反映和准确处理公司各项业务活动实现企业商品以及汽车维修美容加工的一体化管理

对汽车维修美容加工等环节进行精细化管理

对商品进行条码管理从商品入库出库到盘点统一通过条码进行管理从而杜绝人为错误的操作和由此导致的盘点数据不正确的问题

有效控制商品的采购避免商品短缺或重复进货提高资金利用率

优化商品结构减少资金占用

合理控制库存提高库存周转率

彻底解决信息孤岛问题将各分店各部门的信息完全共享为公司将来的快速扩张提供强有力的支持

利用视窗卡对会员进行智能化人性化的管理提高公司的形象

及时准确地将企业各类信息加工处理后反馈给公司的最高管理层提供可靠完整科学的决策依据

加强对员工管理考核的科学性提高劳动效率充分调动员工的积极性和创造性

对于公司组织机构的调整人员职务的变化业务流程的重新设计及业务操作细节的调整系统能够有足够的应变机制和可扩展性从而快速地适应公司的编号

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